AGENTES O FACTORES
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DESCRIPCIÓN
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Fortalezas: El personal de
administración de divide en: Administración, economato, administración
operativa, servicios especiales, asesores espirituales, personal del PAE, 9
directivos. La institución de enfoca en una gestión administrativa inspirada
en la Calidad Integral. Esto es una fortaleza debido a que cada área de la
institución posee su directivo y su administración propia y por tanto cada
área tiene su organización y la atención que merece.
Toda
la propuesta educativa es una realidad en el Colegio, La gestión de Calidad
Integral es coherente con la propuesta educativa de las Instituciones
Educativas S.I. en cuanto al énfasis que ésta hace en el crecimiento integral
de las personas y en el mejoramiento continuo de los mismos dentro de una
estructura de participación de la Comunidad Educativa.
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Debilidades: Como en toda institución
se está en constante desarrollo y adaptación de las condiciones educativas y
administrativas. Debido a que cada área tiene su dependencia, a veces sucede
que los proyectos y las iniciativas recorren procesos más largos debido a que
se debe consultar a todas las áreas implicadas en el proyecto o la
iniciativa. Esto hace que la planeación y ejecución de procesos se dilate y
pueda ser menos efectiva.
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Fortalezas: El Colegio Mayor de San
Bartolomé cuenta con la historia más rica en el país a cargo de la compañía
Jesuita, que es caracterizada como líder en educación en el país. Cada
proyecto que se propone en la institución siempre es ejecutable y tiene gran
acogida. Se cuenta con el convenio de otras instituciones como lo son la
Universidad Javeriana, que brinda gran apoyo a los alumnos en la continuación
de su formación académica y en el desarrollo de iniciativas que tienen que
ver con la innovación y la formación de emprendedores y académicos del país.
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Debilidades: La institución siempre
está en constante evolución y desarrollo y debe estar siempre al día en los
temas que le competen al país y a la institución como parte de la sociedad.
Podría ser difícil para un niño o adolescente ingresar en la institución por
la cantidad de filtros en su selección, lo que hace que la cobertura sea una
dificultad para afrontar y evaluar.
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Fortalezas: La institución se ha
destacado por un correcto y efectivo uso del presupuesto, permitiéndole
ampliar recursos tecnológicos y proyectos de educación para el apoyo del
aprendizaje. Siempre se procura propiciar los recursos económicos de alta
calidad de manera oportuna, para el cumplimiento de la misión educativa de la
institución, algo que se logra con los ingresos de carácter privado. Se
cuenta con el apoyo de gestión contable, compra de servicios y suministros y
la gestión de servicio. Además, en la
institución se generan políticas y estrategias que permitan el buen
funcionamiento de la planta física, de la parte económica, la compra y
suministro de materiales y ayudas didácticas del Colegio. Se cuenta con los
consejos de administración y el económico con funciones específicas.
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Debilidades: La institución educativa
afronta un reto actualmente por el cambio de ingresos del colegio.
Anteriormente se contaba con el presupuesto del estado, y ahora se cuenta con
recursos privados. En este cambio y debido a la disminución de presupuesto
que surgió en el 2011, la institución afrontó inconvenientes en la solvencia
y solución de la situación.
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Fortalezas: La institución, al tener
un correcto manejo de su presupuesto y gestión directiva, ha adquirido una
variedad de equipos y herramientas tecnológicas y cuenta con una buena planta
tecnológica y de innovación para los alumnos en su aprendizaje.
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Debilidad: Aunque no es propiamente
una debilidad, los actores académicos tienen un reto constante en la
utilización y aprovechamiento de las herramientas tecnológicas con las que
cuenta. Estas son vitales en el aprendizaje actual de los alumnos y los formadores de la institución.
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Fortalezas: El colegio cuenta con una
planta docente excelente. Los docentes se destacan por su continua formación
académica, por su amplia experiencia en el trabajo pedagógico, su
estabilidad, su presencia y motivación. Lo mismo ocurre con sus
administrativos y demás talento humano que hace parte de la institución.
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Debilidades: Se afrontó una dificultad
importante en el cambio de financiación de la institución, aunque no fue por
un tiempo muy prolongado. La remuneración económica de todos los docentes ha
sido una constante lucha en el sector educativo de todo el país ya sea por
los recursos o la coincidencia entre nivel de formación y el salario.
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ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO: CADENA DE VALOR
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